深入探讨friend.tech V2新机制，模式是否可持续？

原文作者： Francesco

原文编译：深潮 TechFlow

friend.tech 简介

friend.tech （FT） 是 SocialFi 中最成功的 Web3 dApp 之一，它达到了有史以来最高的收入与净存款比率，第一个月的收入超过 200 万美元，净存款超过 3, 300 万美元。

对于 FT 来说，这应该是重要的一周，因为他们推出了产品的 V2 和平台的代币 $FRIEND，引入了重大变化以增强协议的可持续性和吸引力等等，但事实证明（可能）是它的终结。

之前，一些人对这些发展持乐观态度，而另一些人则持悲观态度，但在今天的事态发展之后，所有人都感到难以置信。

在本文中，我们将深入探讨 FT V2 的新机制，$FRIEND，探索它所经历或仍在经历的任何漏洞，并讨论这种商业模式是否可持续。

让我们首先来看看早期版本的 friend.tech 面临的挑战。

在 friend.tech V1 上

FT 是第一个通过 将知名加密货币人物的利益与散户的利益保持一致 ，来持续产生收入的去中心化社交应用程序。

这种一致性导致了在熊市期间，FT 成为新项目中用户基础增长、活动增加和收入增加最大的项目之一。

然而，由于平台收取的费用，这种模式 并不可持续。

虽然 KOL 和 FT 赚取了可观的收入，但 散户每天都在亏钱 。由于买卖交易中有 0% 的税费，他们只能以比购买价格高出至少 20% 的价格出售 keys 来获利。

这只在平台活动和流入量较高的时期才可能实现，这也是下图中观察到的波动行为的主要原因。

最终， 费用成了许多人进入市场的障碍 ，导致 FT V1 让许多人苦不堪言。

即便如此，FT V1 还是在 6 个月内实现了几个里程碑式的目标，而这是很少有协议能在其整个生命周期中实现的：

• 产生了约 1300 万美元的费用：

• 交易量达到 $ 130 M（可能是 SocialFi dapp 实现的最高交易量）：

• 将约 600 万美元的收入分配给了其用户：

在 friend.tech V2 上

FT V2 于 2024 年 3 月 3 日星期五 发布。

作为这个期待已久的更新的一部分，用户终于可以领取他们的$FRIEND 代币了。

然而，这次发布似乎没有达到预期，其中包括缺乏相关信息。

这是 FT 自推出以来在 Twitter 上唯一的官方公告。

可以理解，这让许多人对空投领取的进程感到困惑。

用户 只能认领他们空投的 10% （前提是他们至少关注了 10 个人），还需要 加入一个 club 才能认领剩下的 90% 。

然而，这些要求并不明确，因为在应用程序中没有弹出窗口或指导，而且在许多情况下， 即使加入了一个 club，用户也无法认领 。

什么是 clubs？

Clubs 是 FT V2引入的主要新功能之一。

任何人都可以创建一个新的 club。Clubs 被定义为 由 key 的持有者拥有和管理 的“群体空间”；然而，我们不清楚它们将来会如何使用。

以下是 clubs 的工作原理：

- Key 的持有者投票选出 club 的主席

- 主席管理 club 并选择版主

- 所有 club 的 keys 都使用$FRIEND 进行交易

- 每笔 club 交易都需要支付 1.5% 的交易费，分配给 farmer 和 FT

我们通过 Base Scan 合约界面观察到的有趣现象是更换好友(changeBestFriend)和更换好友费用(changeBestFriendfee)的变化，我们可以推测这 将用于允许任何人添加一个最好的朋友 ，这可以让我们在交易 keys 时减少或免除手续费。

我们还可以推测，FT 将很快推出 推荐费 （下图第 7 点），我们也知道 club 的 keys 是可转让的（甚至可能用户的 keys 也会如此？）。

下面的俱乐部（搏击俱乐部）是 FT#1 所代表的第一家俱乐部 ，而 Racer 实际上是其总裁，这反映在 key 的价格中。

但是，从下图可以看出， 他并没有自己创建俱乐部。

在创建俱乐部时，用户可以选择以下内容：

• 名称

• 描述

• 价格曲线（标准或独家）

• 购买多少个 keys

尽管如此，值得一提的是，其中 大部份都是假设 ，因为 FT 有望提供有关 Clubs 及其机制的更多信息。

用户在与 clubs 互动时还需要注意一些要素： 任何人都可以将 clubs 共享转让给其他人，并任命他们为主席。

因此，您必须非常小心那些被提名为主席的知名人士：他们甚至可能不知道自己被提名了。

例如，今天早上我们创建了一个随机 club 并邀请了 Racer 加入！

请注意，Club 可以有相同的名称，因此 始终检查 club 的 FT# 以确保您购买了正确的俱乐部。

除了这些变化之外， Web App 的首页也发生了变化。现在显示了新元素 ，包括“农场”（LP）、空投领取和奖励。

目前，用户只能领取他们的空投、创建俱乐部、购买和出售代币，并将它们用于农场中获得奖励。

此外，许多人强调，keys 的角色并没有真正改变，它们的实用性也没有扩展。原本应该改变平台方向的社交媒体元素似乎 也缺失或不够令人印象深刻。

尽管如此，我们不知道这是否是最终版本，还是会很快发布新的更新。

最后但同样重要的是，许多人对$FRIEND 代币的 价格有更高的预期。

加上对 keys 没有新的使用案例，这可能是空投是否值得、许多人是否会摸索着卖出他们的 $FRIEND 代币的关键所在。

所有这些因素，使得难以设想这种模型的长期可持续性和成功，鉴于当前的设计，这可能是最终版本，也可能不是。

另外值得一提的是，完成链上操作和 FT 界面上反映之间存在延迟。

我们观察到大约 3-4 小时的延迟。

friend.tech 模式是否可持续？

许多人对 FT 模式的 可持续性 提出了质疑，尽管最初由于 dApp 的令人难以置信的吸引力，这些质疑声被忽视，但随着 FT 的热度逐渐消退，这些批评者的声音越来越大。

随着 FT V2摆脱了V1推出的以影响者为中心的模式，该协议旨在 减少其依赖性并变得更加可持续 。

事实上， 对影响者的依赖是一个单点故障： 一个社交网络的价值仅取决于其用户。缺少许多重要人物将使 FT 的吸引力大大降低。

如果 Hsaka 或 Ansem 很少连接到应用程序，更不用说在那里分享 alpha 了，那么它们的价值是什么？

这可能是团队最近转向更加以 社区为中心（即：degen）方法 的关键原因之一。

这是 FT 的关键问题之一 ：他们如何确保用户受到激励，并更喜欢他们的应用而不是 Twitter、Farcaster、Lens 等其他应用？

尽管在代币推出后出现了大肆宣传，但 FT 并未像前两波那样吸引到同样程度的关注。

许多人猜测，随着$FRIEND 的发布，该协议将逐渐受到越来越多关注。然而，当前的指标远未达到预期。

这是否会成为又一个 Sell the news 的案例？

还是期待已久的V2版本会将 friend.tech 转变为领先的社交应用程序，并吸引新的用户群体？

目前的 FT V2版本似乎缺少一些 关键功能 ，这些功能已经从应用程序中删除。

出于这些原因，可以推测这不会是 FT 2 的完整版本，随后可能会有一次即将到来的更新。

我们想要以反思结束这篇文章 ：这就是 FT 在 8 个月后，利用疯狂的资金、资源和炒作所能开发出的一切吗？或者，这是否是团队的另一种高超策略，收集所有负面反馈，进行迭代，并发布应用程序的最终版本？

从目前情况看似乎是后者，FriendTech V2 当前的状况值得深思。

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