对标千亿美元市值的上市公司,BLZ能否逆袭?
写在前面的话
前不久参加了一场活动,现场发现大部分人根本不知道什么是区块链,甚至都不知道怎么买币。浪哥相信,媒体的本质,是把有趣或者有价值的东西, 以大家听得懂的方式讲给大家。我希望你看完我的文章,能给你妈讲懂区块链!
好的决策是需要时间,那是深思熟虑的结果,而非一时冲动。
——贾不浪
5月24日晚7点,Bluzelle(BLZ)项目的CEO pavel 准时开始直播,主要面向国内的韭菜,并用中文向大家打了招呼。
据统计,仅当晚在线观看人数就突破4万人次,在币市走势不明,市场情绪忧虑的当下,可谓人气爆棚。
浪哥和很多业内人员聊过,也都蛮看好BLZ。
所以今天浪哥给大家聊聊这个被币圈人士称为“甲骨文”的项目。
BLZ的必要性
对于BLZ来说,所提倡的是一种去中心化的数据储存服务,这样我们的数据就不会被中心化的公司所控制。
在2017年,世界上发生了很多起重大的数据泄露事件,比如谷歌,FACEBOOK等都发生了严重的数据泄露事件。
这些事件的起因,是这些数据都是集中存放在一些大公司巨头上的服务器里,如果黑客入侵成功了,就可以获取80%甚至全部的数据。
由于这些数据泄露事件也证明了我们需要使用一个去中心化的储存才能更安全,更可靠。
如何破解难题?
过去的数据库采用了一个非常中心化的模式,当系统中某一个部件突然发生故障时,所有的数据会丢失,这是一种非常不安全的数据库模式。
当今是一个云模式,比过去的要好一点,但是也存在中间负载服务器出现故障时,会无法运作。
如果黑客入侵成功后,很容易用相同的方式来入侵别的区域,来获取全部数据。
Pavel想倡导的是一种去中心化的储存的方式,所有的数据都会被分成碎片,存储在网络的每一个不同的节点上。
黑客如果要入侵,也只能拿到某一节点上的数据,如果要拿到全部的数据,他需要入侵到每一个节点,所以这个模式更安全。
Bluzelle(BLZ)是什么?
BLZ是一个去中心化数据库服务平台,致力于创建一种全新的代币共享经济和存储共享生态。
BLZ允许人们共享自己的计算机存储空间来赚取代币,与此同时分布式应用DApp开发者支付代币来存储他们的数据并尽可能有效的利用这些存储空间。
ETH目前是提供去中心化的计算资源服务平台,IPFS是提供文件存储服务的平台,用于存储比较大型的文件;
而BLZ则是提供了和去中心化存储相配套的数据库服务,用于存储数据字段和集合。
浪哥给大家做个类比:如果说,ETH是区块链上的Windows,那么专注于打造数据库生态的BLZ,就好比互联网巨头甲骨文(ORACLE)。
系统如何运行
BLZ采用块链原则及分片和分区概念,创建一个像AirBnB一样的数据存储和管理市场。这是由强大的生产者和消费者组成的加密经济网络。
在BLZ生态内,消费者是“消费”BLZ数据库服务的消费者,他们通过使用BLZ代币来存储和检索数据。此外,如果生产者未能达到某些服务水平,用户可以获得代币回赠。
生产者是通过向网络提供资源,以换取代币的人。
BLZ生产者将被要求提供一部分比例的BLZ代币作为押金,以便为服务水平提供保证。
BLZ会鼓励生产者提供更高质量的服务,服务水平较高的人可以收取更多的费用,但是同时也要提供更多的押金。
BLZ 的生态系统与合作方
目前BLZ公司已经和渣打银行、汇丰银行、微软、0X、京东 等企业建立了深度合作关系。
团队介绍
创始人兼CEO Pavel Bains拥有超过15年的运营管理、数字技术和金融行业经验,同时是数字图书平台Storypanda的联合创始人。
联合创始人Neeraj Murarka已经担任了超过20年的计算机工程师,擅长数字经济与计算机系统架构。在多家软件公司担任过首席软件工程师。
其他人员也是相关领域的软件开发者。在浪哥看来,整体团队的实力还是不错的。
关于代币
Bluzelle 简称:BLZ
募资时间:2018年1月18日
发行总量:5亿
流通量:1.78亿
募资成本:0.8元
现价:2.9元
市值排名:155
上线交易平台数量:9
分配使用方案:
其中1.65亿用于众筹,占总量33%;
众筹目标1950万美元;
10%预留给开发商和社区发展基金;
15%分配给早期支持者、股权投资者和顾问;
15%分配给创始团队;
27%团队保留。
如何使用
募集资金的55%用于研究开发;
20%用于营销和销售;
10%用于网络支出;
10%用于运营;
5%用于会计、法律顾问。
优势:
1、方向正确: 移动互联网发展,手机的普及,手机内应用大量产生,物联网的落地、都会产生大量数据。
而一旦中心化机构被攻破,意味着整个数据的泄露,带来不可估量的损失。而这些问题都可以通过去中心化数据库管理进行解决。
2、市场足够大: 如果仅仅是dapp开发者使用其数据库服务的话,BLZ优势还得不到体现,但是BLZ的适用对象还包括现在的中小企业软件开发者和大型企业软件架构师。
这样就一下子把服务对象扩展到整个数据库市场。这样的项目其市场前景还是可以预见到的。
3、先发优势: 在于解决的是网络架构底层的问题,团队的开源能力突出,同时团队从2014年开始,积累了丰富的区块链研发经验。
4、资金监管到位: BLZ聘请了四大会计事务所之一的KPMG来审计其众筹资金的使用情况(这一点浪哥要给项目方点个赞)。
劣势:
1、BlZ团队从2014年开发本项目至今有近4年的时间,去中心化数据库的技术实现,目前来看实现进度很慢,影响项目本身的商业实现。
2、去中心化领域的数据存储效率如何媲美中心化的同类产品,目前还存在很大的疑问,存在很多技术难题需要功课,CEO在线下meetup上也只是说这是他们努力的目标。
3、公链开发进度的影响。因为blz本身是为公链提供服务的,这个情况同欧链很相似,在eos等公链没有落地或者稳定运行的情况下,我们并不知道blz是否也能稳定运行。
4、社区建设有待提升。没有众多的生产者来当节点,那么这个网络是跑不起来的,消费者再多也无济于事。
真正的社区建设,不仅仅是讨论的人增加了多少,社交媒体关注的人增加多少,而是愿意去当这个节点的人增加了多少。
不得不说,EOS这方面做的就挺好,节点都是抢着当的。
而社区建设关系到整个的项目的成功和长久,普通人持币再多,没人去当节点提供服务,那么币价也是没有支撑的。
浪哥有话说
BLZ的项目方向选择的很好,属于为公链服务,可视作卖水和卖铁锹的一种,未来将是闷声发大财的项目。
但是目前公链都未成熟,那么项目本身的技术推进也是受阻的,想要大规模的商业应用,必将伴随着公链的大规模应用而前进。
总的来说,浪哥还是非常看好这个项目的,目前看价格还处于低位,可以按长线思路慢慢的分批建仓。
恭喜你,又认识了一个价值币。
贾不浪:浪是本性,不浪是克制。一个在区块链行业、金融圈沉淀多年的老男人。喜欢研究赚钱,希望给进入币圈的新韭菜一条明路。
浪哥希望你在这里,能学会理性思考,学会看到事物的本质,培养出正确的投资理念。