竞选直播|从用户到治理，GXChain两大人气应用的治理观

今天（12月3日）下午四点，《GXChain公信节点竞选——Value100专场直播第七期》又要与大家见面了。本次直播邀请到社区所熟知的预言家和Lucia。

信来节点和GXCDAC作为一路陪伴GXChain成长的伙伴，在上一期的直播中为社区做了精彩演讲，我们在摘录了文字稿供大家阅读参考。

关于预言家和Lucia

预言家：Prophet Set Technology Ltd（以下简称”Prophet Set”）于2018年5月在英属维尔京群岛BVI成立，团队共有20人，其中技术团队10人、运营团队5人。目前旗下开发及运营基于GXChain的移动社交类预测平台——预言家Prophet。平台充分利用分布式公开账本增加预测市场的透明度，通过数字代币经济激励开发者在平台发布预测项目，将自己的智慧进行社区共享，为用户提供不同类型的预测事件，汇聚用户群体智慧从而有效的预测未来。

预言家Prophet是布洛克城上的明星产品之一，目前拥有注册用户51万，平台每月充值流水达50000GXC以上，在微信、Telegram、Kakao Talk（韩国）均有稳固和丰富的社群基础。同时，Prophet也与业内30余家优质项目及流量入口达成战略合作，共建社群，共享生态资源。

Prophet Set于今年6月份完成机构轮融资，由公信宝、公信资本、了得资本、分布式资本沈波、哈希资本、星合资本及bit-z领投。

Lucia：上海凤浩智能科技有限公司，于今年三月份成立。公司主要项目为Lucia，旨在用区块链技术解决长租线上租赁假房源、不履约、押金高等信任问题。3月与公信宝达成战略合作，并获公信宝千万天使投资。

Lucia在项目早期得到了各行各业的认可与支持。Lucia区块链+长租方案得到央视报道，代表长租行业与朱迅专题采访；与国内加密芯片领军企业中城芯片达成战略合作。目前已与众多地产公寓，如盛大、派米雷、秒租等公寓达成项目合作。参与CHTA&微软加速器举办的WOP全球竞赛，获得评委会推荐大奖。

Lucia研发团队来自于国内最大民宿管理系统，每天帮助10万家民宿管理100间客房数据，有丰富的开发经验和出色的运维能力。

上一期直播回顾

（信来节点 VS GXCDAC）

主持人：两位都是公信宝的早期支持者，见证了公信宝的诞生、起步、壮大，是什么吸引您二位从社区成员一步步转变为公信宝生态中的一员呢？

周晨：给大家分享三个小故事，今年4月去公信宝公司参观，本来是为了解公信宝的目的去的，去了后觉得团队非常靠谱，我就当机立断堵在黄总的门口，说我要加入你们，一周之后我就正式入职了公信宝。入职之后还是蛮拼的，期间有一个项目我主要负责咨询，那两周基本上每天都是凌晨两点睡的。6月份恰好是GXC上线云币网一周年，我还在GXChain的链上写了一首诗祝贺，这应该是写入GXChain的第一段文字，也是第一首诗。前几个月为了照顾家人不得不从公信宝离职，黄总多次邀请我回去，只是因为家庭原因走不开。后来公信节点竞选我第一时间找了几个志同道合的小伙伴，一起参与节点竞选，在兼顾家庭的同时也可以为GXChain做贡献。另外我个人的几十万GXC也全部投入到忠诚计划，锁仓锁了两年。在我看来，既然认可一件事情，就要投入金钱和精力。竞选公信节点，扩大GXChain在全球社区的影响力，把信仰变成现实，我觉得这是一件利人利己，也是一件很幸福的事情。

戴毅：首先我们相信未来数据的重要性，相信未来信用的重要性，而区块链和数据的结合，对于数据的收集、储存、计算和交换都是质的改变。它能解决传统数据上很多问题，例如个人数据造假、个人数据倒卖、个人数据收益等问题，公信宝就是解决这些问题的。因此我们认为公信宝做的这个事情很有意义，也是很有前途的。另外我们的节点名字是信来节点，叫信来就是为了说明信用的重要性，数据的重要性，属于个人信用时代的来临了。在云币网还没有上线公信宝的时候，我做了一些线下收购的事情，可能我是公信宝线下收购的第一人，用老牛的话说创造了线下收购的另外一个渠道。云币网上线公信宝的时候，我当时可以肯定它跌不破20元人民币，结果上线几天时间之内，最低就跌到20块零5毛，很多人就说公信宝是我把价格做上来的，其实不是，因为我看好公信宝。

主持人：目前参选公信节点的团队多种多样的，除了资本机构、矿池、还有社区成员，二位从您各自特色和所拥资源的角度，认为参选公信节点会有什么样的优势和不足呢？

戴毅：机构竞争者和我们相比，他们没有我们更懂公信宝，去中心化数据交易所和布洛克城，我们每天都在用在思考产品上有哪些需要改进，哪些功能会更好。黄总刚有布洛克城想法的时候，我和黄总基本每天晚上见面谈这些事情。所以其它机构没有像我们这样最早期参与公信宝和布洛克城的建设当中来。虽然在技术资金和资源方面，我们没有其他节点那么有优势，但我们见证了公信宝的诞生、起步、壮大的全过程，从公信宝私募、众筹、创立公信宝俱乐部，公信宝锁仓，布洛克城发布，成立公信资本，基本上每一次重大变革，我们都参与了。做节点就是想把公信宝推出去，把公信链做好。

周晨：我觉得我们最大的优势主要有两点，第一点我们从公信宝私募就开始一直支持到现在，对这个项目的过去、未来、蓝图，包括它的脉络等足够了解。第二点我们给生态贡献的决心，不谦虚的说一句，目前我们是所有节点里面准备最早，做的最认真，也是给公链作出贡献最多的节点之一，如果说不足的话，我觉得我们品牌或者资金实力肯定比不上一些机构强，也正因为如此，他们的选择权也更大，他们可以参与EOS、波场等其它项目。所以他们在某一个项目上不会投入过多的资源，就像很多大公司竞争不过创业小公司一样，对大公司而言，某一个项目它可能是锦上添花，但是对小公司而言它必须全力以赴。社区和项目的联系是一种共生关系要紧密的多，换个角度看，也许不足也是一种优势。

主持人：您二位作为一路陪伴公信宝成长的伙伴，觉得未来公信宝最需要哪方面的支持？

周晨：一个生态越是健壮就越需要各种各样的角色参与进来，我个人认为区块链项目生态最核心的依赖于两方，一个是项目方，一个是社区。两者是一个生态的土壤，决定了生态未来能做多大走多远。我们节点来自于社区，而且一直在GXChain的各个阶段以自己的方式做贡献。像GXChain的优秀项目预言家、利德、Lucia大家应该都比较熟悉，预言家的CEO范雅芸、利德的阿一总、Lucia的焦总都愿意成为我们的顾问，支持GXCDAC节点。一方面是因为认可我们的理念，另外一方面也确实看到我们过去和现在一直在实实在在为CXChain做出了贡献。

戴毅：我觉得熊市最需要信心，我们要相信公信宝做事是有前途的，相信公信宝团队有能力把事情做成，相信这个市场会好起来的。我们竞选节点本身也是对公信宝发展有很大的信心。外界很多人不了解公信宝，对公信宝有误解，比如认为公信宝收集个人数据，卖数据，所以不相信公信宝。这个需要多宣传多解释，让更多人来认识和了解，最终喜欢公信宝，这也是我们需要做的。

主持人：您二位同时也是区块链投资人的身份，也投过了不少项目，对公信宝在公链市场上的差异化上有什么样的看法呢？例如其实很多人都会拿之前EOS的超级节点跟现在的公信节点来对比，您认为GXChain跟EOS有着怎样的异同？

周晨：我个人觉得相比EOS，公信链最大的优势可能在两个方面，第一个是数据，第二个是流量。公信宝提出了一个理念，就是让每个人做自己数据主人，这个是切切实实地切入到生活当中每个人痛点的。回顾一下自己每天接到多少个骚扰电话，数据被泄露有多严重，我希望公信链或者以公信链为代表的区块链项目可以在这个方面做出自己的突破，公信链在这个方向上不停的去探索，我觉得它是有机会的。第二个方面公信宝借助布洛克城，目前获取了200万实名用户的流量，所以流量在这个区块链项目当中也是具备先发优势的。

戴毅：公信链自带大量数据，这个是其它公链无法比拟的，这是公信链的优势。另外公信节点的竞选肯定没有EOS的节点热度那么高。但是竞选节点就是为了更深层次参与项目建设中。所以我们竞选节点，不管是否选上都一如既往的支持公信链。

主持人：您二位对现在的这个行情怎么看？以您二位资深的经验，这些用户应该怎么看待和鉴别现在的区块链项目呢？

戴毅：一个项目靠不靠谱，主要是看创始人、看团队，创始人靠谱，团队团结，这是最大的靠谱。如果创始人不行，即使他事情做对了，他可能融资有钱过后也会跑偏。如果项目的创始人人品好，你投他这一次的项目失败了，那么他第二个项目你依然可以投。投项目说白了就是投人，如果人不对，不论他开发多牛逼的项目，依然会失败。

周晨：关于行情市场有自己的规律，不仅仅是区块链或数字货币，所有的投资品或者所有的市场都有自己的规律，价格短期内没有谁可以预测到。我们认识到市场的周期和规律之后，怎么样去把握它，包括改变自己的心态，你如果和所有人的决策是一样的就很难赚到钱，因为投资市场它本身就是让少数人赚大多数人的钱。我非常认可戴总的观点，就是看人，现在熊市大家可以看哪些团队还在做事情就行了，这是一个非常直接、非常好的指标。

主持人：如果您的团队竞选成功，接下来将为整个GXChain社区做出什么贡献？

周晨：我们目前已经为GXChain贡献了代码，把自己GXChain节点部署的脚本放到GitHub上了。我们的脚本GitHub上已经有一些人认可了，甚至还获得公信宝官方技术团队的认可，他们也帮我们推荐给其他技术团队。这些脚本能帮助各个节点更方便地搭建、维护，降低了很多节点创建的门槛。我们希望壮大GXChain的社区，让更多人认可GXChain，这是我们为社区做的第一件事。另外我们还自己出钱做了GXChain动态网，专门用来收集、整理GXChain的动态，我们把公信节点竞选规则，所有机构的资料、网站全部整理出来。受限于我们现在的人员和影响力，能做的还非常有限，但至少我们已经开干了，我相信，一旦我们成为公信节点，在能力范围内，后续我们为社区可以做更多的事。前段时间公信宝CEO黄总直播时，黄总说作为一个节点最重要的是为社区做贡献的这份心。我们这两年里做的事恰恰是最好的证明。

未来三年的计划分两方面，节点架构以及生态建设。节点架构关系着GXChian的正常出块。现在到2019年12月，我们有2台Full Node和2台BP Node服务器，部署在马来西亚。2020年1月到12月在之前的基础上，我们会在日本新增2台Full Node服务器，2台API Node服务器，共新增四台服务器。2021年1月到12月我们会新增2台全节点服务器外，还会新增一个VPN节点，防DDos攻击，保证BP节点正常出块。生态建设方面，2018年12月到2019年12月是第一个阶段，这个阶段我们主要的精力会花在GXChain的基础设施建设，包括但不限于GXChain组建开发，技术文档撰写，应用工具开发等等。2020年1月到2020年12月是第二个阶段，我们会重点放在GXChian社群的建设和推广上。联合一些项目方举办主题线上宣传，线下讲座，分享会等等，完成用户对GXChain的教育和普及，一方面是普及基础知识，另外一方面我们更希望融入到场景中，告诉大家GXChain上可以做什么，已经有人做了什么，解决了你生活中遇到的什么问题。第三阶段是2021年1月到12月，我们会侧重参与公链生态、治理机制，另外我希望我们节点那时候更有实力，除了和项目方联合举办一些活动外，能够独立赞助、举办一些应用开发大赛，参与公链全局参数建设及讨论等等。

戴毅：具体能够为社区做什么？其实我觉得一切都在继续变化当中。如同当初EOS超级节点一样，他们现在做的一些事情和当初设定的可能也不大一样。我们会遵循一个原则，那就是公信宝需要做什么，我们能做什么，我们就往那个方向努力。首先我们可以做线下的推广，去年我们在全国搞了好几次，效果还是蛮好的。公信宝除了官方当初融资前做路演以外，可能我做全国线下推广是最多的，推广公信宝的理念、产品，比如布洛克城，面对面信用功能实行后，我们会尝试去高校、小区、医院、企业推广，真正好的东西肯定是有人喜欢的。另外我们可以推荐一些合适的项目进驻布洛克城，一起合作，优势互补，共同发展。线上的媒体的推广我们都会去做，具体怎么做效果更好，我们以后会评估。

粉丝“Fisher”提问：服务器为什么都在外国，马来西亚和日本？

周晨：这个也是我们做的一些考虑，我们对GXChain的未来期待是走向全球的、国际化的，所以把服务器部署在国外，让它更像国际化。

戴毅：服务器在哪里并不重要，怎样把公信链做好才是最重要的。服务器在国外对国内用户没有任何影响。因为国内政策不明朗的事情还是不要去碰。整个区块链的市值目前来说还比较小，受政策面影响是很大的。

粉丝“陈利”提问：二位嘉宾对社区应用有什么看法？

周晨：社区应用是一个好事情，一个生态最核心的是项目方和社区。最终它的一个目标或者它核心的两个根基就是项目和用户，只要这个社区的用户为项目去努力，我就觉得这是一个好事情。

预言家和Lucia是基于GXChain开发的落地应用，拥有一定的用户量和行业内的认同度。今天下午四点，《GXChain公信节点竞选——Value100专场直播第七期》将为你重点阐述区块链落地应用如何助力公信链生态。

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