轻松筹联合创始人兼总裁于亮:以区块链赋能为公益带来变革
今日体育产业与区块链创业创新论坛在北京大学国际关系学院秋林报告厅召开,本次论坛以“创新·赋能·机遇”为主题,轻松筹联合创始人兼总裁于亮、TAMC创始人楼霁月、金色学院创始人安鑫鑫、Grabity中国市场营销经理Jack、动吧体育董事长兼CEO白强等业内知名人士在现场进行主题演讲或参加圆桌论坛。
(轻松筹联合创始人兼总裁于亮)
在论坛现场轻松筹联合创始人兼总裁于亮发表《以区块链赋能为公益带来变革》的主题演讲,主要观点提炼:
聚焦传统公益的三大痛点,主要存在于渠道、信任、透明三个层面。
大家对于基金会完全失去了信任,为什么失去了信任?核心的原因公益基金会的账务不够公开透明。
希望大家在谈区块链的时候,除了发币以外,真正把区块链应用到我们已经在市场上比较成熟的产业里面去。
于亮开场说今天是个好天气,在好天气下开区块链创新产业的论坛,也是寒冬里一丝暖意。
他表示,“ 希望大家了解我们在谈区块链的时候,除了发币以外,我们还有真正把区块链应用到我们已经在市场上比较成熟的产业里面去。 也可以看到区块链对我们现在产业有正向推动作用,这是在寒冬里面给我们区块链从业者一个鼓励,不只是大家在PPT展示的东西,而是落实到具体应用里面,落实到生活点滴的场景里面去。”
今天于亮未然“以区块链赋能,为公益带来变革”的主题开展本次演讲。关于轻松筹他说,大家对于轻松筹或多或少都有听过,身边也有不幸的朋友或者同事使用轻松筹的筹款,我们实际上从2014年成立以来做公益筹款的项目,旨在帮助国内缺乏资金的医疗救助需求的人,能够通过众筹的方式去解决他们资金难的问题。我们也是这四年发展过程当中,一直研究中国的公益为什么一直以来得不到百姓的认可?为什么轻松筹用个人求助的方式反而让更多的人参与到像公益救助中来,而不是传统的像外国公益网站上很惨淡的局面。我们在整个回顾发展过程当中的时候,我发现实际上轻松筹个人救助在2015年、2016年的时候还没有引入区块链技术,实际上用了强社交关系,用了更透明、更公开的方式去展示我们救助的信息,让社会大部分人认可和信任,在这些年有一个飞速的发展。
于亮今天的讲话大概围绕四个主题。
首先, 他表示, 其实中国的公益有几个难题,有三大痛点:渠道、信任、透明度,这是中国公益几个问题。 大家年长的人知道,在互联网特别是移动互联网不是普及的时候,我们怎样收到捐赠信息,我们知道公益通过报纸和电视台,哪一个地方受灾了,哪个地方出现什么事,当地的报纸、电视台、电台发布这样的新闻,我们爱心人士通过邮局、银行的方式把钱打到这个账号上,这是最早的公益渠道。它很传统的。
到了互联网相对普及的时候,大家通过网站做一些公益,腾讯公益、蚂蚁金服的公益建立这样一个网站,包括基金会实际上建立自己的公益网站,通过绑定银行卡的方式捐献。还有一个捐赠的方式手机已经达到,你可以发短信到移动、联通官方账号里面,每个月扣除一部分钱去捐赠,这是传统渠道。
到了移动互联网时代,大家更多的时间花费在手机上了,渠道已经产生翻天覆地的变化,大家不看电视了,不听广播,更不看报纸杂志。手机扣费从移动运营商这一块业务剥离了,中间涉及到欺诈、滥用套费的方式,从传统网络渠道转向移动互联网时代。
他接着说,第二个问题,就是郭美美事件,刚刚建立对中国公益基金的信任度,因为郭美美事件一下滑落谷底。 公益领域的寒冬比我们现在区块链的寒冬还要冷,所有的基金会根本得不到老百姓一分钱,出现危险之后,出现大灾之后,老百姓不去捐钱了。 大家对于基金会完全失去了信任,为什么失去了信任? 核心的原因公益基金会的账务不够公开透明,我们要落实到透明度的问题。 当时的公益基金会不管大家捐钱了,还是公益基金会出去的钱不够透明,给银行打10块钱,这个10块钱进了基金会的账号还是中间截留掉了,我们捐钱的被郭美美拿去买去豪车了,还是给了受灾群众。公益的三个痛点。
于亮现场表示,轻松筹通过这几个方式解决的,第一个渠道的问题,现在大家低头去看手机了,包括微信,用微信去沟通,社交平台成为了我们传播信息的主要一个载体。尤其像微信强社交平台,为什么大家去做区块链的推广,为什么不做陌陌、微博去做,为什么微信群里面做,因为微信带来强社交关系,实际上变相的给大家增加一个信任感,增加信任背书,大家更依赖于微信去做,包括微商,利用微信强社交关系传递一种信任,对方给的信息给予信任感。 区块链为什么在公益领域一个好的场景,因为打造更透明的公益环境。
我们2014年的时候用社交平台解决了公益捐赠渠道的问题,我们同时利用强社交关系去解决大家对项目真实性的信任问题。到2017年的时候,我们自己做得一个私链的联盟链解决公益透明的问题。
此外,他表示,“其实轻松筹做区块链是在2016年开始的。我们做公益筹款的时候碰到了很多记忆犹新的案例,其中有一个案例,我们当时在公司,我们上班之前看到来自于农村这样一个患者家属,他们两个人坐了一夜的火车等我们公司上班,看这家公司是否真实存在,这是老百姓对信息透明公开获取的方式,非常的朴素,就是坐着火车看我们是否存在,告诉他我们不会跑路的,我们真正把钱给到你们受助人了,他就信了,信了就回去了,让他们朋友去捐款。”
他接着说,即便轻松筹做了很多这样的事,一年的筹的金额几十亿,没有一笔钱挪作他用,把每一笔钱给到患者,但是老百姓还是不相信。所以我们这种中心化的筹款方式引起质疑。有没有筹款过程中,其中一两笔钱转作他用,我们每天有两千多万的收入,如果我们中心化的操作,我们抹掉几百条、上千条,甚至一两万条的信息,老百姓没有看到,我们每天70多万的交易,抹掉一两万条交易信息老百姓不知道。我们靠企业的责任感或者初心维系比较脆弱的信任关系。如果我们想要打破这种信任的隔阂的话,我们就需要用区块链的技术,因为区块链都是专业人士,不用过多解释,像不可篡改,这种东西让用户每一笔资金有迹可查,我们公司没有办法操作。我们2016年技术人员开始做区块链的研发,这是我们说到信任制的案例。
我们在2017年的时候,我们就联合国内几家基金会一起发布了我们公益区块链。这个链现在实际上已经从2017年私有链转变成为现在做成了一个公链。这是我们区块链应用场景的演示,用户看到我们项目之后选择捐款,整个捐款记录都可以追踪,我们有一个区块链的浏览器。浏览器会进入整个捐赠的数据信息,这是目前我们13日截图,这是我们现在和一些合作的公益组织。公募基金会70个节点,公益组织节点49个,医院三个节点,配捐节点5个,我们并发交易量非常大,用传统的技术无法解决效率问题,我们引入更多的节点优化我们处理速度。
后面我们做得一些案例,我们做公益可以申请加入我们区块链公益的项目。
紧接着于亮表示,顺便说一下我们保险领域的研究。保险这个行业适用区块链,只不过区块链这个产品,应该说区块链的技术对于保险公司,对于普通用户来说无感知,或者说不能提高效率或者降低成本情况下,不采用区块链来解决方案的。我们和保险公司,以及再保险公司三方作为一个合作,把再保险公司引入我们区块链项目。
对于区块链+保险,于亮解释,实际上我们现在每买一个保险,现在买医疗健康险,实际上背后有一个再保险公司承保,再保险公司给保险公司做的担保,你们买的保险最终得到完美的保障,得到理财。不然保险公司倒闭了垮台了拿不到赔偿,保险公司和再保险公司之间的关系,保险公司实际上为了降低风险,他们请再保险公司对它的保险产品进行一次担保。再保险公司怎么知道我保险公司的保险产品怎样的销售状态,有多大的风险?传统的业务模式,保险公司按季度去把它所谓保险的销售情况、保单的数据,按季度的方式打包给做保险公司。再保险公司有这样一个季度的时间,对产品做风险预判和评估,收取保险公司再保险公司的费用。我们流程上链之后,再保险公司实时监控保险公司的出单的情况,用户买了保险情况,上链了之后,再保险公司读取他的保单,实时了解保险公司这笔产品的销售的情况,因为消费量过低,产生系统风险。还有理赔申请信息上链,再保险公司实时看到保险公司理赔情况,用户理赔资料,大大优化了整个交易过程中产生时间成本。同时让他们对保险公司的保险产品有更好的风险控制能力。
他表示, 其实区块链真正用到我们产业里面,用到我们应用里面,最重要还是要产生价值。 不是单纯去谈我们这个东西公开、透明、不可篡改。我们区块链的应用不能让现有的应用场景得到优化,不能让现有的应用场景下成本得到降低,其实这个产品,这个技术不能够在市场上进行大规模的推广,这也是为什么到现在,我们看到很多公司都在做区块链解决方案,实际上在行业里面的应用少之又少,我觉得主要原因还是在这儿。
除此以外,从消费者的层面上来看,于亮表示,“如果做了一个区块链的应用,这个应用对于消费者来说,没有给他降低财务成本,或者没有觉得便利之处,也不会感受到区块链的好处。 长远来看,用户更信任区块链解决方案 ,希望大家在座的小伙伴们,大家一起把应用落到实处,让更多的人普通人感受到区块链带来的好处。”