度小满李丰:大公司决定区块链落地广度 社区力量决定区块链发展高度|金色财经独家采访
金色财经讯,日前,度小满金融(原百度金融)发布了区块链研究与应用白皮书(2018)。白皮书共分为背景、区块链行业现状研究、区块链技术落地金融业务的挑战、度小满区块链整体架构、度小满BaaS:一站式区块链解决方案、度小满之道:区块链落地方法论、度小满区块链落地案例和区块链行业判断与展望八个章节。
从年初现象级区块链游戏“莱茨狗”到公开整体区块链布局,度小满金融已成为区块链行业一股不可忽视的力量。借本次白皮书发布,金色财经与度小满金融区块链负责人李丰聊了聊他眼中的区块链。
金色财经:相较于常规项目白皮书,本次发布的更像是一个度小满这几年在区块链领域摸索的经验总结,为什么选择这个时机去发布这样一份白皮书?
李丰:这次白皮书,其实是对我们3年区块链探索经验的一个总结,以及沉淀下来的一些系统、平台、甚至认知的展示。可能确实跟某些白皮书不一样,他们展示的更多的是项目还没开始时,一些饼、设计、架构或期望,先发白皮书,再开发项目;而我们可能更加务实点, 一些不确定的东西、没有经过我们验证的东西,我们是不会对外展示,因为这样可能造成行业的混淆视听 ,一些你的猜测对人家产生一些误导,很多时候没得达到促进行业健康发展的目的。
我们本次发布白皮书,最主要的目的就是想通过白皮书这个媒介,分享我们这么久探索落地的成功和失败的经验、方法,分享我们研究市面上各种技术后提炼的认知,分享我们支撑业务的系统的技术细节。这是一个我们区块链技术和落地能力的展示,希望行业听到度小满区块链务实的声音;但我们更认为是一次促进行业朝落地和务实方面发展的尝试:让技术回归,行业变清,对所有人都是有益的。
另外,从白皮书的题目,也看出我们更侧重与技术研究和应用落地,不仅仅是一个项目、一个场景的维度。
金色财经:白皮书中提到以太坊与EOS 可能分别代表了区块链2.0 和3.0 ,您如何定义区块链2.0 和3.0 ,他们各有什么特点?
李丰:相反, 我们认为 eos 、以太坊等都属于2.0 ,3.0 还没有到来。 我们认为一个技术分代际,或者分大版本,应该是有突破性的创新,同时也是非常慎重且达成广泛共识的。eos仿佛成为目前行业的事实3.0,其实乘着17、18年的炒作风,需要炒作的、不懂技术的推动了这个slogan……
这里我并不是否认eos项目的优秀性,在当前行业里,他的优秀也是名列前茅,但是我们认为离3.0还不够。 不可否认 eos 具有非常鲜明的技术特点,但是我们并不认为他属于突破性创新之列,dpos 的加入是非常鲜明的妥协,利弊非常了然;tps 等性能吞吐的提升,在技术角度更是自然演进,并没有多大创新。
就如白皮书所说, eos 可以算2.1 、2.2 ,但是真正的3.0 ,需要突破性的创新, 不论是在底层区块链结构,项目架构还是在开发全新的应用场景方面,新一代的区块链技术必须要满足这些要求。我们把这些要求去审思现在的eos,你会看到这几个方面都非常勉强。至于具体3.0的详细的技术特征,我们目前还处于研究、跟进当中。
金色财经:白皮书中提到在应用方面最大的进展应该是在B2B 应用场景方面,目前在B2B 应用有哪些障碍?在我们看来B2B 企业在与区块链结合中一大问题是双方并不了解对方的业务与场景,在您看来这个矛盾该如何解决?
李丰:如白皮书所说b2b应该是区块链最先落地的几大方向之一,主要是因为参与方不多(几、十几最多几十)、利益诉求容易达成一致、通常有核心或头部企业牵头,因此在一些具体的场景下,区块链确实能够被很快的推动落地,同时体现一定的价值。 我们看到大部分对实体业务的产生价值的落地,几乎都属于 b2b 方面,采用的方案也都是许可链的模式。
虽然b2b已经比较容易,但是他还是有一些障碍,除了白皮书所说的,还包括项目拍板人对区块链认知不足、已有业务与新技术和方案的对接融合成本过高、区块链技术自身发展不足、生态不完善导致初期很难具有说服力。一个b2b项目要成,这些障碍都得跨过去,某一关掉链子,项目就可能over。在b2b,对一些探索性的项目,最好一开始就获得决策者的支持,否则极大概率做了一摊工作最后黄掉:吐血分享,哈哈。
与其说不了解对方场景,不如说不了解区块链技术如何跟具体业务进行结合、进行哪种程度的结合。很多激进改革派或技术极客,常常喜欢一开始就深度的、重点的进行结合,所谓重构、改革、颠覆等等词。对一些空白场景,可以这么宣传;但对一些现有业务进行尝试,这会引起极大的抵触: 为了凸显自己而对既有的全盘否定,过于极端。 根据我们尝试的这些众多落地经验,特别是对落地实体业务,我们也是建议、温和的进行结合,可以先从数据层面、旁路结合入手,用上分布式账本;再尝试更深层次的一些结合和探索。同时不断观察业务反馈进行调整。
金色财经:您如何看待目前互联网时代大公司对区块链技术与应用的探索现状?
李丰: 分两类看,国外互联网大公司和国内互联网大公司。
可以看到国外互联网大公司,除了IBM比较活跃,其实其他的包括ms,google,amazon等等,他们都非常务实,他们的产出也非常的solid,微软的区块链框架、云服务、google的区块链olap、amazon新的分布式账本服务等等,都很务实,没有那么过多了各种铺天盖来的这么落地、那么颠覆的宣传。我还没有跟他们公司内部技术进行过深入交流,但是对技术,他们是比大多数行业的人都更在行和更能把控。为什么他们没有那么激进?是市场部、PR不给力?是找不到人做poc?是技术能力不够?我想都是不是,要知道,他们都养着世界上顶尖各种人员,包括研究人员和研发。 我认为更多的还是他们对区块链当前的状态和能力,有着无比清晰和冷静的认识,他们才会这么做。
关于国内的互联网大公司,风格有些不一样,稍微有点浮夸。不是说浮夸不好,只是个人不喜这种掺杂泡沫的风格。这也与国内的互联网环境有一定关系,详细不细说了,成吐槽大会了。国内互联网公司宣传上有非常多的落地、研究,有些其实只是poc,有些其实都没上线,有些上线可能都没承接真正线上用户流量等等。但这些都是表面的, 我认为国内的区块链发展有个最大的缺点,不论是新技术研发还是应用落地,不够深入,真正的深入。 这方面国外大公司有着天然的优势。
金色财经:有声音称未来几年区块链技术与落地应用的发展将由大公司推进,您如何看待这种说法?
李丰: 区块链落地上,大公司确实有着独特的优势,确实他们是推动落地的主要力量,特别是落地到实体业务。 他们已经构建了丰富的业务合作关系,同时有自己的业务壁垒和业务生态,对自己圈的东西有很大主动权和决定权,甚至能能够决定未来某个业务的方向 ……这些优势,都会在新技术落地的时候,让难度降低。
但是另一方面,我们不能忽视另一股力量,社区的力量。 相反我觉得这股力量才会决定未来区块链的高度,大公司决定区块链落地的广度。 社区力量是少、精但是影响力非常大,他们是非常纯粹,同时带有理想主义色彩,创造力毋容置疑,在一些新领域,他们的探索和创新,将非常非常非常重要。
金色财经:白皮书中提到当前区块链的核心问题之一是技术,在目前众多的包括分片、侧链等在内的技术在内,您认为哪些技术在当下是更紧迫需要推进研发的?
李丰:区块链整体还比较初期,各方面都需要继续建设和推进。为了推动区块链技术更好的发展,在当下,我认为可以重点关注的技术有以下3类: 区块链结构、共识机制设计、合约相关、密码学应用这 4 个细分类组成的核心技术类。
区块链的核心技术和实现,我们看到其实跟10年前的变化并不大,这一方面是由于很多经典的东西,非常健壮;另一方面也说明,基础层面的提升和突破难度很大,我们在这方面的还需要再加一把劲。当前,以上方面我们看到在应用时都遇到了困难,那么必须要突破,这才能根本上推动技术稳步的进步。
分场景的区块链框架或场景技术。除了通用层面的技术推动,还需要在结合场景的情况下,研究在这一类背景下的区块链框架和场景技术。首先要identify场景要素,其次要根据场景要素,在技术和区块链系统设计层面,实现场景和业务元素的原生融合,这样后续才能最大化的发挥区块链在场景下的价值,进而推动应用的落地。
与区块链生态紧密联系的工具、平台、benchmark技术的建设。成熟的技术无不具备繁荣的生态。在实际技术和业务驱动下,会有大量关于区块链技术周边的技术需求,包括开发测试工具、标准数据集、事实上的各种技术标准等。这些生态元素的建设和完备,会逐渐扩大区块链的技术和应用边界,并且还会反过来推动核心技术的加速演进。
金色财经:白皮书提到了度小满在区块链方面的三大规划,是否可以在产品层面具体聊一下?
李丰: 我们的整体布局包括金融,创新领域、b2b、数字化资产和信任基础设施5个方面。当前,基础社会是已经与金融云合作,完成PaaS层面的框架搭建和基础建设:包括我们的度小满Trust联盟链PaaS平台,实现云以及自有机器试验的10分接入和部署区块链网络;还有fabric云服务,以及以太坊公有链云服务,都属于区块链PaaS层面的服务和产品。我们知道区块链分布式、自有的特性,对普通用户而言,会带来非常高的使用和维护门槛。PaaS产品的目标是解决用户在区块链网络、与业务无关层面的困难,方便用户、企业更加便捷的创建、部署、使用、更新和运行自己需要的区块链节点和网络。
但是,在这个过程中,以及在各个场景进行落地的时候,我们也意识到,当前区块链面临的除了一个技术门槛,还有一个是应用与区块链结合的问题。而这些问题,对大部分普通用户和企业用户,是除了基础设施方面外,最大的问题。因此,我们根据我们在场景探索的经验,抽象出通用的具有业务属性的区块链saas服务,通过开放服务的形式让业务能够更加低层本的结合和使用区块链。包括金融方面的Abs区块链产品,消费金融区块链产品,客户经验产品;以及非金融方面的区块链游戏、溯源、分布式身份等。这些都是较为标准,又具有完备业务逻辑的区块链产品,在当前阶段是实现业务落地的关键产品。
最后,我们还有一些专有产品,在内部孵化中,包括同意权益、以及更多跟金融业务如保险、信贷、理财和金融科技相关的区块链应用级产品。会在成熟以及经过充分内部验证后,标准化和对外公开。