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如果一定要给区块链项目分类，可以分为两种。一种是比特币，一种是其他项目。
比特币作为区块链技术和思想的第一个典型项目，在白皮书里面提出了区块链的概念，更为重要的是，为区块链技术定下几个基本原则：去中心化、完全透明、隐私性（安全）。这是区块链的基本标准。比特币凭借这个标准，成为区块链应用鼻祖，地位无可撼动。因此，比特币是一种特殊存在。它可以区别于其他区块链项目独立存在，不需要任何其他的实际应用（其实比特币也无法支持太多应用），也不需要任何的模式（无抵押，无社群模式等），仅凭“共识”即可占据区块链领域的半壁江山。
那么其他区块链项目，无论技术上有多创新、应用上有多落地，多多少少都需要带有一定的模式。可以说，这里面的模式，在某种意义上是为了弥补“共识”的不足。基于此，所有的项目都需要在经济模型上动脑筋，需要设计一个符合“市场需求”的经济模型，以便推动共识的形成。但是，仅有经济模型是不够的。毕竟实际的经济活动是复杂的，也必须形成价值闭环，“零和”的经济模式是难易有持久生命力的。因此，作为即将推动“实体经济革命”的区块链技术，在具体的项目应用场景上，仅仅强调”模式“是不够的，还必须在更本原的问题上有解决方案：如何形成生态，从而从生态运行中，产生维持生态运转的附加价值。这是一个核心问题。我们判断一个区块链项目的好坏，有了第二条标准：生态循环是否合理地得到了规划。一个只有一个简单的模式的项目，其实往往是蹩脚的，有生态设计的项目，是当前阶段判断一个好项目的附加标准。
当前，智能合约项目蓬勃发展。基于以太坊、波场或者其他公链的智能合约项目越来越活跃。但是多数这些项目只满足上面说的第一条标准：有好的模式机制设计。但是缺少第二条标准，无法形成生态闭环，不能形成价值正向循环。
不过这里面也有特例。基于波场链的智能合约项目OPC在模式设计上可谓是煞费工夫，不仅考虑到了动静态的社群扩散的吸引力机制，更从五个层面设计了风险控制机制，从机制层面为项目的长远运行打下了基础。但更吸引人的一点是，OPC还借鉴其他DeFi平台的机制，在合约推广过程中，还给单笔入金超过1万TRX的账户直接空投生态代币OPC。这个OPC有直接的价值托底，并将应用于未来生态的其他模式中去，可以说有非常高的可期待价值。这一点应该说是非常值得肯定的尝试。
总而言之，我们选择项目，不仅仅只看表面的模式，只强调速度，还应该强调安全性和持续性，更应该注重其生态设计。把握了这几点，选择项目的成功率应该就会高很多了。
