度小满李丰：新金融新机遇-区块链落地方法与案例

金色财经讯，11月5日，深圳区块链技术与应用大会开幕，度小满金融（原百度金融）区块链负责人李丰以“区块链落地方法与案例”为题进行了分享，他表示跨链技术、隐私保护、合约解决方案是度小满金融区块链的核心技术。

在业务布局方面B2B、数字化资产与价值网络、金融行业应用、创新应用探索、信任基础设施都是探索方向。

行业目前面临一个阶段两类问题：行业处于2.0阶段，面临技术问题与应用落地问题，未来企业间的区块链应用（B2B）将是区块链最先成熟的落地场景，因为一是其参与方不多，另一方面会有行业牵头企业去做这件事。

此外一段时间内区块链应用仍以MixDapp为主。

以下是嘉宾演讲实录，由金色财经整理，未与演讲者进行二次确认：

大家上午好，我是来自度小满的李丰，我演讲主题是《新金融新机遇-区块链落地方法与案例》。

我们从16年大家开始做区块链，现在差不多三年，我介绍一下我们金融领域特别是和区块链接口这些方面我们落地的方法。

主要三个，首先是度小满的现状和未来，然后介绍我们对于区块链的未来的一些认知和落地，第三个是区块链在金融领域我们率先的尝试和已经做尝试的东西。

我们前身是百度金融，15年成立，最开始我们做支付和理财以及信贷，我们有自己的金融业务，我们最重要的一块是金融科技，包括金融领域和我们的一些人脸支付这些东西。

这是我们区块链的整体架构，我们基于百度的多年沉淀，这些业务已经经过了我们的验证，包括我们安全上的一些积累等等， 技术上这是我们做的一些落地的技术，一个是跨链技术，一个是隐私保护，一个是合约解约 。

还有一个合约现在是制约区块链技术应用的一大难题 ，不管是合约的语言还是相关的生态，都是问题比较大，还有就是核心模型这块，你是不是有自己的理论，我们有自己的一套方案，在百度的很多业务得到了应用。

我们现在还再继续完善，我们希望整体的方案成熟并且不断迭代之后可以供应，我们是以一个非常开放的心态进行布局， 主要在 B2B 、数字化资产与价值网络以及金融行业应用、创新应用于探索以及信任基础设施，金融领域我们有保险等等方面的尝试。

这是我们目前已经做的一个案例的探索，我们并没有完全对外公开，技术层面我们有云服务的支撑，整个的百度云是有我们的技术来支撑，我们马上会上线针对实体业务的一个溯源服务，让实体业务可以方便介入区块链。

现在我们看看区块链的现状和未来，我们思考现在是什么阶段，未来会是什么样，我们认为一个阶段两类问题。

行业现在仍处于区块链的2.0 阶段，首先是目前探索还不够深入，很多技术上的问题，性能只是其中一个，还不是最重要的问题，还有应用和落地，没有落地和应用就不能道路新的平台，所以我们的3.0 要有突破性的创新，就是它没来你不知道它是什么，它来了你就知道它是对的。

技术方面我们做了这么几个，比如底层架构的问题，安全问题，共识问题还有安全和性能的问题，区块链的应用和落地是一个非常尴尬的，事实上我们看到现在有很多的问题，行业确实没有一些标杆性的方法论的知道，因此我们做了一些探索。

未来我们做了一些畅想，但是我们认为有理论证明我们的观点，第一个就是区块链依赖的底层技术仍未成熟，区块链在应用方面还是以探索性为主，第二个就是区块链技术本身还非常初级，3.0仍未到来，需要突破性创新，第三个企业之间的区块链应用将是区块链最先成熟落地的场景，通常会有相应行业和企业来推动，这是一个非常好的推动力，很多企业落地的时候，拍板的人不懂，所以我们做的80%的探索就无疾而终。第四个就是说关于Dapp仍未成熟，还是没有实际的应用价值。

下面是我们在金融这个领域做的一些具体的探讨，我们认为有一种观点就是说区块链在金融怎么落地，金融确实面临很大的挑战，金融不像传统的领域你可以放飞自我做一些事情，它会比较约束，最大的就是方向性的问题，你在金融领域做一个新的东西，有时候是协同发展，有时候是创新，有时候是灭亡。第二个业务的认知还是偏向于保守，第三个就是说我们认为金融上做技术创新是带着镣铐跳舞的一个过程，首先就是监管和合规，第二个就是业务上的导向，第三个就是系统占比国外的技术公司还是用几十年的系统，所以区块链你想吸引主营的金融业务是比较难的，让没有融入核心的金融系统里面。

我们认为机会在新金融， 金融外面是泛金融，我们认为一切或者间接、潜在转化为金融的行为机会，这个领域区块链做一个新的东西尝试可能是一个好的机会，政策没有触及的地方你可以稍微发挥一下，你做事情可能就真的会是稍微按照区块链的思路来做，成功的案例会大一点。如果你成功了你会有先发的优势，当然这个过程比较漫长，所以我们现在牵头的方式就是新金融这个领域做。

我们摸索形成了我们区块链的一些落地方法和指导原则，第一个是怎么评估，就是说能不能落地不是靠你吹，而是你通过科学的评估方法地当然区块链的整个评估是系统化的，包括资源和成本等等，如果你这个项目可以回答这三个问题，就可以做，不能很好地回答就不能做。

包括为什么用区块链，第二个有什么好处，这个问题比较难回答，很多市面上做的理由都不充分，第三是好处如何衡量，量化才是科学的标准，有了标准你才可以做，不能拍脑袋做事情。

原则方面我们有以下六个，第一个区块链不是段能，第二个永远将安全、隐私放到第一，第三个对业务，去中心化没有想象那么重要，第四个就是线下信任机构可作为区块链的有力补充，第五个是当前区块链更适合用在确定性的场景中，第六个是重点，当前要先feasible再perfect。先让方案可行，再慢慢完美，比如说溯源，我们能不能做一个解释。

实施路径方面我们认为一个项目的真正逻辑要经历这6个阶段，重点是POC阶段，这个是给谁看，一方面你可以直观告诉业务你这个项目的结果，后面是一个什么展示，另外一个是给不懂区块链的但是有决策能力的人看，一个项目的成功是多方努力的成功，我们说POC的立项、梳理到最后我们每一个迭代也好，你必须要想一个问题，我这个项目到什么地步，如果真的没有效果立刻停下，我们看看是不是方向错了，接下来怎么做。

这些方法的沉淀下，我们做了一些案例探索，就是刚才说的80%我们的OVER，方案都有了，但是最后就进行不下去，这是我们两个案例。

第一个怎么用区块链协助我们信贷领域做获客和经营，这个也没有涉及支付和流转，但是获客之后要转化为一些金融行为，它可以间接地转化，这是一个思路，顾客领域你做的事情就更加灵活，这是我们已有的一个信贷用户通过分享他专有的链接，传播之后有需求的人可以产生比较有优势的一些行为。我们会给用户产生两个方面的激励，一个是短方面的激励，第一个是立马返现，第二个是区块链做的通证激励，也就是长期激励，你做这个事情首先是为自己好，或者这个好处怎么体现，如果做这个事情有一个长期的激励，通过通证我们设置好了之后，很多人会愿意做，很多有需求的人会发现很多的带宽平台都可以做，但是你有激励，我就在你这里做。

激励也可以灵活转化，这个方案的核心要点要让客户感受到他参与的活动越多，拉取的客户越多，获取的激励越多，然后作为一个有机的分子参与我们所谓的活动和方案，以获得一些生态的发展。

我们可以看到区块链在里面体现了几个价值，一个透明可信的帐本，第二个就是我们把一些关键性的操作合约化，他的第三个就是权益确权和权益通证化，第四个是基于通证的可量化的激励机制。

这是我们做的一个方案，我们可以看到用户捐的钱可以公开访问到我钱的去向，我们可以想象换一个角度，就是一个用户愿意捐钱给支教老师，这些人大都都是比较善良的人，客户可以通过区块链看钱的去向，说明他是一个负责的人，我们给客户画像，我们对这个行为有更多的变量，这些变量作为要素完善他的画像，当他有资金需求的时候，我们可以通过这些因素来做一个评价，最终把他转化为我们的客户。

这是我们的切入点，我们做这个项目不是直接涉及和传统的金融系统打交道，区块链是一个新的金融方法，刚才我们说技术的发展和应用落地还是会有问题，但是整体上我们看到它打开了一些新的机会，区块链在这个机会上会有很多的尝试，并且在未来一段时间会产生不小的影响，我们金融领域更加建议可以从新金融的角度进行一个切入和探索。

谢谢大家。