唯链联合创始人陆扬：区块链技术并不能单独构建解决方案

9月17日，第五届区块链全球峰会正式开幕。峰会邀请世界范围内极具话语权的技术大咖、专家学者、技术代表以及其他行业的代表人物汇聚一堂，共同探讨当前区块链技术的热门议题。金色财经记者亲临现场，为您带来第一手报道。

在峰会上，唯链联合创始人兼首席执行官陆扬以“大规模落地应用促进者”为主题进行了精彩演讲：

以下为陆扬先生演讲全文。

非常高兴来到万向舞台，也感谢万向组织这场峰会。2015年的时候我参加了第一届峰会，之后每年都来。其实2015年发生了非常有意思的事情，2015年对全世界来说、对中国来说，是区块链行业非常关键的一年，因为2015年发生了两件非常有意义的事情：

第一件事情是在10月份的时候，《经济学人》杂志发布了一篇非常有意思的文章——《区块链与信任的机器》，这篇文章让区块链技术开始走进主流大众的视野，大家如果有兴趣看一下google搜索引擎指数，在2015年10月份这篇文章出来之后“区块链”搜索指数一下子飙升了很多。

第二件事情是2015年11月2日，万向在中国组织了第一次区块链国际峰会，也是第一次系统化的把国外先进技术理念、优秀项目大规模引入国内，推动中国区块链技术发展。百度区块链搜索引擎的指数也是在万向峰会后发生巨大突破，唯链从2015年开始借着万向推动区块链的“东风” 发展到现在，四年多一路走来，我想借此机会和大家分享一下在这四年里做的事情，以及未来对区块链行业的看法。

首先非常关键的一点，大家一直在努力探索的方向是寻找区块链技术赋能实体经济的商业价值，这可能会比许多技术问题更加重要，因为技术始终要服务于实体经济，要产生商业价值才能持续发展。

基于过去这几年的经历以及做过的很多应用场景，我们发现了很有意思的事情，区块链技术是“隐形技术”，好比大家每天都在用互联网、电子邮件，但大家不关注什么是TCP/IP，区块链技术一定程度上和互联网的底层技术架构一样。区块链技术并不能单独构建解决方案，对于企业来说、对于商业应用来说很多时候是各项技术配合在一起使用的，包括跟传统互联网连接、最新的5G、IoT技术、AI技术等等之类配合在一起使用。区块链是作为底层技术架构，在不同关键节点上收集数据，并且保证数据安全可靠，帮助企业、商业应用产生新的价值。

从过去发展的阶段历程来看，2015年相当于“分水岭”，2015年之前大家谈论的更多是技术发展、基础架构建设应用，包括交易所、钱包、浏览器、主链等等。从2018年开始到现在明显感觉到一方面越来越多大的参与者加入进来；另外一方面全球都在呼吁有商业价值的区块链应用，翻译过来是对区块链创新技术、改变世界创新技术的正确引导方向。

在这个过程中唯链做了什么事情？从一开始目标方向是推进技术的大规模应用。不管是比特币还是以太坊的用户数，和传统互联网巨头微信、Facebook、亚马逊的数量差很多；另外一点，区块链技术会和互联网技术一样再次改变大家的生活，但怎么改变？怎么推动呢？应该有专业化的团队、企业级的应用推动技术发展。

唯链成立于2015年，在此过程中也做了大量的应用，甚至跟很多研究机构做配套技术方面的研究。

在推出主链之前我们做了一件事情，和大概三四十个不同的企业坐下来谈，就问他们一个很关键的问题，怎么才能让你使用区块链技术，怎么才能让你使用公有区块链平台。在此过程中企业给了我们很多反馈意见，基于此在唯链在技术架构里做了不一样的地方，比如说治理架构、共识标准，有意思的是两年后Libra用的是差不多类似的治理架构，有点“英雄所见略同”的意思。

从技术的特征来讲，唯链也做了很多创新。比如说做过Fee delegation，“MPP”（ Multi-Party Payment Protocol），是多方支付协议，在传统区块链里当你要做交易的时候必须要拥有数字货币，但是在唯链平台上可以设置“赞助方”的角色，可以在很多企业应用中帮助企业客户、终端用户完成智能合约、数字货币的交易的方式。

还有一种MTT （Multi-task Transaction），这也是简单的对企业用户友好的特征。在唯链平台上同时想给多方发送交易的时候，只需要一个交易（Transaction），但里面要包含很多的clauses，可以发往不同的目标方。还有有关交易的时间设置、过期时间设置、dependency的设置，在此过程中我们受益于不同企业给的反馈，做的技术特性也会很大地帮助企业更容易、更便利地搭建区块链应用。

在设想怎么样大规模推广的时候有很关键的东西，不光考虑技术障碍，还要考虑商业场景的易用性以及搭建区块链场景便利的易用程度，好比阿里巴巴和亚马逊之前做过一件很伟大的事情，把网上开店这件事情变的极其简单，大家不用考虑那么多复杂的IT技术、互联网技术、电商技术，他们做了公用的平台，让很多人很方便地在网上开店。

今年4月份唯链推出了VeChain ToolChain，用户很多时候不需要关注底层技术、IT技术，只需要把自己的商业、产品通过平台快速注册在区块链上，另外我们在做的事情是会不断的帮不同企业做应用，并且把应用标准化，让ToolChain的模块越来越丰富，也让不同的行业、不同的企业上链这件事情变的极其简单。

从技术架构方面也需要尽可能地不断完善，从各个层面，包括IoT底层的连接性、区块链本身核心层、应用层等等之类，有各种各样的应用和服务，这是我们主要做的工作，希望通过服务、工具能够让不同的建设者、应用开发者能够更快地交付区块链应用，让更多的企业、创业项目不断在唯链上做开发。

有了这些想法之后现在我们给自己的定位，是把自己称之为“赋能者”，我们是站在产品经理的思维角度看这件事情的，作为赋能者我们希望吸引更多的开发者，不光是技术开发者，还有商业开发者，统一称之为builders，可能是大企业、也可能是小企业，也可能是社区成员，每个人的需求都可能不一样，反过来站在对方的角度考虑这个问题，思考作为公链平台应该给他们提供什么样的工具、什么样的服务、什么样的支持才能更好地帮助他们建设。

其中之一像综合范围的支持（Support），尤其给到初创公司的支持，我们和很多企业有过合作，并且有一定的联系，希望提供给他们更好的商业环境、更好的商业机会，包括我们和PwC的合作里都会催生出各种各样的机会让创业公司来做应用。

另外也会有技术文档的支持中心——VeChainWorld，并且会有一年一度的VeChain Summit，今年在旧金山召开，我们邀请了很多企业给大家讲一下他们在使用VeChain的经验和分享，甚至带来了商业的机会，能够给到初创公司一起看怎么共同在区块链上创建有价值的应用。

有关合规性的支持建设是很关键的，甚至是一些生态建设的模板，最近很有意思的一个案例是在一个小国家——圣马力诺，这是意大利的国中国，在意大利的中心。我们帮圣马力诺谈成了三件事情：

（1）做有关零排放的生态系统，通过IoT结合区块链技术描述不同的用户行为进行正向激励机制，通过给到相关行为所对应的减排token，使得圣马力诺的每一个居民都会有数字钱包，通过减排行为来获得相关的激励。

当然，圣马力诺设立了国家目标，希望成为全球第一个零排放的国家。

（2）建立区块链生态系统，区块链生态系统主要针对、面向区块链创业公司，当他们需要做相关合规性募资，合规性项目在建设的时候可以在专业指导下完成项目成立和建设。

（3）生态系统里有很关键的SMIT token，这会作为血液的支撑来支撑生态系统的运转。

希望有兴趣、想加入到这个生态里的创业公司，可以考虑来圣马力诺看一下。

另外对于有关未来区块链行业的发展、技术的发展，斗胆分享一下我自己的看法。我们一直在谈共识，因为这区块链里非常重要的一点，从过去到现在共识已经走过不一样的方向，在过去是技术的共识，大家在讨论以什么样的语言、什么样的技术架构、什么样的平台建立区块链应用。这是在过去这段时间一直到现在逐步完善的方向，技术开发者是主要的生力军、贡献者。

到目前为止，如果要推动大规模的应用，更多是看商业的共识，或者在不同的参与方、不同企业、不同合作对象怎么在同样环境下为了同一目标共同努力做出自己的贡献并且获得自己所应该获得的收获，必须要有比较合理的激励机制才能让商业一起合作起来，在同一环境、同一平台上围绕同一目标共同努力创造有价值的应用。

目前来说，商业共识可能会比技术共识更加困难，希望在座的区块链行业同仁、传统行业企业能够把思维打开、更开放。在这一点上我们非常有感触。我们之前合作的比亚迪汽车、今天早上谈过的karma，要做任何区块链尝试应用之前的第一件事情是先把自己的车载系统、平台变成开放式平台，只有变成开放式平台之后才能够吸引更多的玩家、参与方一起加入进来。

目前来说，商业的共识是非常难的，但是是我们必须要攻克的难题。围绕商业共识怎么把大家放在一个环境、平台上，为了共同的目标而努力。

还需要治理的共识，既然大家已经达成了技术上的共识、商业上的共识，怎么创造更加公平合理的环境？怎么保证大家劳有所获？或者每个人的激励根据自己的贡献得到合理的分配，这都需要治理方面的共识，也需要各个国家政府以及呼吁监管者加入进来，只有合规为前提保证公平合作环境的游戏规则下才有可能真正让技术走向主流社会。