FWB联合创始人:以SubDAO为例,谈DAO的进化与未来

区块律动BlockBeats
2021-12-02 17:45
原文作者:Cooper Turley,FWB联合创始人
原文编译:0x22D,律动BlockBeats
原标题:《FWB联创:DAO的进化与未来》

DAO 是一个拥有共享银行账户和股权结构表的网络社区,许多人预测 DAO 最终将比任何国家、公司和现存的任何实体更加庞大。

那么这将如何发生?DAO 们如何增长到如此巨大的规模?

通过 SubDAO。

在本文中,我会带你走进 SubDAO,以及 DAO 如何成长为 Web3.0 为他们勾勒出的数字国家。

 

DAO 的现状

 

大多数 DAO 的结构都是这样的:

·金库——用于管理 DAO 的银行账户,常用 Gnosis Safe。

·投票——用于进行提案和治理,常用 Snapshot。

·聊天——用于社区讨论,常用带有代币准入插件如 CollabLand 或 Guild 的 Discord 频道。

·博客——用于与公众沟通,常用 Mirror。

DAO 通常具有一项主要资产,来代表团体中的治理权和所有权。这种资产主要是 FT,但我们也看到了一些 DAO 开始使用 NFT 作为主要资产。

这些核心机制共同为所有权奠定了基础,使 DAO 能够从一个小实验发展成一个完全自给自足的组织。

就像下图展示的一样,有许多类型的 DAO。

DAO 是原生加密组织,正如不乏有限责任公司或合作社一样,也不会有 DAO 短缺出现。

所有 DAO 都有一些相同的目标:

·吸引新成员。

·为社区金库创造最大价值。

·确保治理在决策中发挥有意义的作用。

·为其代币创建一个市场,以便对所有权进行估值。

大多数 DAO 拥有数百名成员、一个拥有一定数量资金的社区金库以及代币的二级市场。因此,其代币价格与社区金库的价值直接相关。

DAO 代币=社区金库的资产净值 x 社区情绪

对于最强大的 DAO,其代币的交易价格将始终高于金库的资产净值。

随着社区希望吸引新成员并最大限度地发挥他们财富的价值,我们进入了一个新的孵化阶段。

 

SubDAO 的未来

 

SubDAO 是由 ParentDAO 创建或衍生出的 DAO。

随着 DAO 的发展,其中会有新的小组或工作组逐渐开始独立于其成立的初衷运作。就像公司扩张一样,新的部门、团队、关注点会被带入到 DAO 的轨道中来。

比起将将所有活动控制在一个屋檐下,SubDAO 可以为工作组提供一种媒介,创建自己的基础及所有权结构——同时将价值与原来的 DAO 联系起来。

今天 Web3.0 中一些早期 SubDAO 的案例:

FingerprintsDAO - theRAWdao

Fingerprints(一个 NFT 收藏家 DAO)孵化了 RAW DAO——一个通过 Twin Flames PartyBid 构思的专注于摄影的 DAO。所有投票支持者都收到了 RAW 代币,同时 Fingerprints DAO 在其金库中保留了 12.5% 的 RAW 供应。

PleasrDAO - ownthedoge

在买入 DOGE NFT 后,PleasrDAO(一个文化收藏家 DAO)将其拆分,以推出 DOG 代币。随着 DOG 在二级市场上出现,一个新的 DAO 和工作组被成立,以维持和发展社区。PleasrDAO 在其金库中保留了 55% 的 DOG 供应。

Seed Club - mCLUB

Seed Club(一个社交代币孵化器)推出了 mCLUB——一个为 Mirror 上的创作者提供资助的 DAO。众筹成功后,mCLUB 创建了自己的团队和基础设施,而 Seed Club 将 15% 的 MCLUB 供应保留在了其金库中。

在这 3 个例子中,拥有自己代币(PRINTS、PEEPS、CLUB)的 DAO 都推出了一个新代币(RAW、DOG、MCLUB)来代表 SubDAO 中的所有权。

接下来我要说说为什么这很重要。

 

DAO 是如何进化的

 

SubDAO 通过扩大 DAO 的规模来创造价值。

DAO 应该拥有其所有的 SubDAO 的一部分,并由社区金库安置和管理。

回顾我们之前提到的 DAO 的目标:

·吸引新成员——SubDAO 通过创建多个子任务和团队来实现更好扩张。

·最大化社区金库的价值——SubDAO 代币增加了金库的资产净值。

·确保治理在决策中发挥有意义的作用——SubDAO 代币增加了 DAO 内治理的可能性。

·为其代币创建一个市场——SubDAO 代币创造了对 DAO 代币的额外需求。

DAO 应该保留 5-15% 的 SubDAO 代币。

此外,SubDAO 的利益分配应始终有利于 DAO 成员,无论是以空投的形式还是以白名单方式获得早期资金和获利机会。

 

创建 SubDAO

 

每个 SubDAO 都将与下一个不同。

并非 DAO 中的所有工作组都适合成为 SubDAO,有几条进行判断的原则:

·工作人员——该工作组中有全职贡献者吗?

·盈利——该工作组能不能产生持续性的收入?

·新颖性——该工作组是否与 DAO 截然不同?

·可持续性——该工作组能自己生存吗?

如果这四个问题的回答都是肯定的,那么你可能已经有了一个 SubDAO。

请记住,有些工作组最好不要成为 SubDAO,因为有许多后台功能不是以利润为导向,而是服务于 DAO 的一个重要目的的。同样,有时间限制的项目(如 NFT 空投)和一次性赏金(如线下活动)最好作为范围更广的 DAO 的核心组件存在。

 

如何创建 SubDAO

 

要创建一个 SubDAO,请遵循下面所示的步骤:

1. 创建——指定团队负责人并起草创建工作组的提案。

2. 资金——与团队负责人合作,请求 DAO 以 USDC 和 DAO 代币(通常为比例为 50/50)的形式提供资金。

3. 员工——为团队负责人提供能让贡献者入职的能力。

4. 出售——允许工作组通过为 DAO 创造收入来证明其价值。

5. 推出代币——一旦工作组产生的收入超过最初得到的资金,就指定一名 DAO 成员直接与团队负责人合作创建出新的 SubDAO。

6. 分发——铸造新的 SubDAO 代币,将总供应量的一部分直接发送给 DAO——这受悬崖式赋益期限的影响。其余的 SubDAO 代币分发给贡献者和 SubDAO 的社区金库。

在分发新代币时,收入应在 DAO 金库和新的 SubDAO 金库之间分配。

一段时间后,100% 的收入都应该流向子 DAO 的金库——让 SubDAO 完全拥有自己的治理框架和入职框架。然后,SubDAO 可以选择回购 SubDAO 的代币或 DAO 的代币——在此过程中两者都会受益。

此时,DAO 拥有 SubDAO 的所有权,而 SubDAO 自己也拥有部分所有权,以及一些能更好地激励工作组中全职贡献者的好处。

随着 SubDAO 的发展,SubDAO 与 DAO 都会受益。而如果 SubDAO 失败了,责任则仅限于工作组及其成员,而不是整个 DAO。

 

属于(Sub)DAO 的一年

 

DAO 的趋势是随着时间的推移变得越来越小众。

一夜加入 100,000 名成员并不会为 DAO 带来成功,DAO 通过创造专门为其成员创造持续价值的文化空间和现象来获得成功。

SubDAO 为所有 DAO 提供了一种可扩展的增长解决方案。

我希望 DAO 的运营者们接受独立的要求,DAO 并不意味着在一个屋檐下容纳一切。

随着 DAO 规模的扩大,SubDAO 在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是 DAO 的成员,请问问你的社区,SubDAO 将在组织的未来中扮演什么角色。

 

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